Descripción del Curso

Si alguna vez habéis visto un partido de fútbol seguramente os habréis realizado las siguientes preguntas:

¿Por qué hay equipos con excelentes jugadores, pero sin embargo no ganan los partidos?, ¿serían capaces de desarrollar sus talentos dentro del equipo?, ¿cómo empezar a encajar las piezas?, ¿cómo sabrían que realmente están jugando en equipo?, ¿por qué son capaces de dar lo mejor en algunos encuentros y en otros no?, ¿qué les motiva realmente?, ¿cómo hacer frente a los conflictos que surgen?

El conflicto en sí no es un problema, sino la incapacidad de la persona u organización de resolverlo.

En este curso adquirirá habilidades para gestionar los conflictos de una forma positiva. Cuando termine, sabrá identificar dónde está́ la raíz del problema, cómo gestionarlo, cómo solucionarlo y tomar las medidas necesarias para que no se vuelva a repetir.

Que hayan diferentes puntos de vista o pensamiento es normal, lógico e incluso sano, lo malo viene cuando transformamos los desacuerdos en conflictos y lo llevamos a un terreno personal.

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
• Aprender los secretos y particularidades del trabajo en equipo.
• Identificar los pasos necesarios para convertir a los grupos en equipos de alto rendimiento.
• Gestionar de forma positiva los conflictos que surgen en los equipos de trabajo.

CONTENIDOS
• ENEMIGOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
• CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
• ETAPAS DE FORMACIÓN DE UN EQUIPO
• COMPONENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO
• BENEFICIOS Y CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
• MOMENTOS EN LA VIDA DE UN EQUIPO (CREACIÓN, ARRANQUE, ENFRENTAMIENTO, COHESIÓN Y CO-CREACIÓN)
• ROLES DE EQUIPO DE BELBIN
• LEYES DEL TRABAJO EN EQUIPO
• LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
• GESTIONAR EL CONFLICTO DE FORMA POSITIVA
• SITUACIONES CONFLICTIVAS CON COMPAÑEROS DE TRABAJO (TIPOS DE COMPAÑEROS: AGRESIVO, SUMISO, ESCAQUEADOR)